這期牧羊寶貝就和大家聊下開一家兒童樂園，前期需要準備哪些工作吧！做好市場調研市場調研其實不管做什麽行業都是關鍵的一個環節。

5、公益活動能為門店帶來的品牌效益，場地的品牌效益要與社會效益、經濟效益的結合，經營才能長久。6、學會設計一些攤位遊戲，即可炒作氣氛，又可創收。

場內工作人員各司其職，保證想客人所想，保障服務質量與機台設備的正常。四、如何做好與外聯活動1、以六一為例，這樣短期的促銷我們更應該看重它的隱形效益，兒童樂園的活動規劃還是要和商圈（和兒童有關係的）其他單位互動起來。不需要每一個店都人山人海，通過聯動把目標客戶的消費積極性調動起來才會起到更大的商業活動效果。

2、收集方圓3公裏內的和商圈內與兒童有關的商家信息，逐一去談合作項目。①、按合作時間長短可以分為時間分短期、中期、長期；②、按合做方式可以分為以下形式：Ａ、商戶宣傳互換。

③、按雙方共同客戶群體來分可以分為重點合作目標、次重點合作目標、一般合作目標。

3、凡是能合作的就合作，根據自身的特點分析，可針對性的開發附近其他商家，以達到雙方宣傳、客源等資源的共享。如華萊士參股的上遊供應鏈企業達8～10家。

所以，華萊士的門店不是某一個人的，而是屬於一個團隊的。團隊中有人管原料供應，有人抓經營，有人負責後勤。

分工雖不同，但利益相捆綁，比股權激勵來得更現實，更有效地發揮了每個人的主人翁精神，也形成了華萊士特色的共贏文化。在紅餐網創始人陳洪波看來，一生二，二生三，三生萬的合作連鎖模式成就了今天的華萊士。

（作者：黃石模特服務）